战略规划
WCC战略计划
战略规划:动机和方法
我们为什么以及如何制定战略计划? 下面是一些制定计划的动机的可视化展示的链接, 我们用来协调计划的过程, 我们为团队和文件设置的结构优化了我们在计划中的生产力.
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策划研究和基准
我们在我们的战略规划过程中动员了工作组来审查和综合超过2个,200页的研究,以推动我们的目标设定和重点的5年战略计划. 在做了这么多工作之后,我们觉得不分享我们发现有用的资源是很遗憾的. 以下是为阿斯彭研究所启发的四个战略主题准备的信息资源包的链接. 我们希望你能像我们一样发现一些智慧和洞察力的瑰宝.
阿斯彭研究所:战略规划的重要资源
我们召集领导和利益相关者为十大赌博正规老平台的未来制定战略愿景, 我们最早面临的困境之一是如何最好地组织我们的研究, 基准测试, 目标, 和目标.
感谢阿斯彭研究所的大学卓越计划, 我们受益于基于研究的框架和与之相关的支持网络. 阿斯彭研究所是美国领先的高等教育实践和领导进步机构之一,显著提高了学生的学习, 完成, 以及毕业后的就业,尤其是对美国校园中不断增长的有色人种学生和低收入家庭学生来说. 我们的WCC主席,Dr. 杰夫•考克斯, 被选为阿斯彭总统研究员, 让我们对阿斯彭研究所策划和联系的最佳实践和案例研究有了更深入的了解. 事实证明,在我们组织团队的过程中,这是非常宝贵的, 分析, 目标设定主要基于阿斯彭研究所确定的四个卓越标志:学习, 完成和转让, 劳动力市场结果, 和股票.